Drodzy mieszkańcy i partnerzy,

z perspektywy czasu rok 2025 postrzegam jako okres, który najtrafniej określa słowo przyspieszenie. To czas, w którym nasza wizja nowoczesnego, otwartego i przyjaznego rejonu wileńskiego zyskała realny kształt dzięki konkretnym inwestycjom w każdej gminie.

Podjęte przez nas decyzje, staranne planowanie i współpraca z mieszkańcami przyniosły namacalne efekty: nowe drogi, nowoczesne warunki pobierania nauki, odnowione miejsca publiczne, bardziej wydajna pomoc społeczna i opieka zdrowotna, jeszcze bardziej precyzyjna wizja przyszłości rejonu. Nasze motto Blisko Ciebie to nie tylko hasło – to obietnica, której dotrzymujemy każdego dnia. Dziś z pełną odpowiedzialnością mogę stwierdzić, że rejon wileński odnotowuje nie tylko wzrost wskaźników statystycznych, ale również oferowanego standardu życia, pewności siebie i możliwości.

Dziś, na półmetku mojej kadencji, z satysfakcją stwierdzam: rejon wileński przeżywa historyczny przełom. Wychodzimy poza ramy wzrostu – przechodzimy gruntowną transformację. W naszym rejonie mieszka 120 800 osób (dane państwowego Centrum Rejestrów na dzień 1 stycznia 2026 r.), co oznacza, że w ciągu roku przybyło 2 300 nowych mieszkańców. To wskaźnik, który cieszy, ale przede wszystkim mobilizuje do działania.

Liderami dynamiki wzrostu są miejscowości podstołeczne. Oznacza to, że na tych obszarach powinniśmy rozwijać sieć szkół i przedszkoli oraz kierować jeszcze większe inwestycje na poprawę stanu ulic, chodników, przestrzeni publicznych i infrastruktury technicznej.

Naszą uwagę kierujemy również ku gminom przygranicznym, gdzie tendencja zmian liczby mieszkańców ma kierunek odwrotny. Naszym celem jest stworzenie na tych obszarach warunków do rozwoju biznesu, tworzenia miejsc pracy i zwiększania dostępu do usług, zależy nam bowiem, by zapewnić wygodne i godne warunki życia na terenie całego rejonu, a nie tylko w centrach gmin.

Synonimem rozwijającego się samorządu są młode rodziny i dzieci. W związku z tym, w 2025 r. jednym z priorytetowych kierunków naszej działalności była oświata. Kontynuowaliśmy działania stawiając czoła głównemu wyzwaniu w dziedzinie oświaty, jakim jest dostęp do edukacji.

W Niemenczynie, Rzeszy, Wielkich Kabiszkach, Niemieżu, Rostynianiach, Rudominie i Zujunach utworzyliśmy nowe grupy, zwiększając tym samym dostęp do edukacji wczesnoszkolnej. Rozpoczęliśmy projekt rozbudowy Gimnazjum w Awiżeniach, zbudowaliśmy i nadal planujemy budowę modułowych przedszkoli i rozbudowę szkół w Niemieżu, Mickunach, Zujunach, Gałgach, Mejszagole, Rostynianach i Czarnym Borze. Kontynuowaliśmy prace renowacyjne w szkołach i przedszkolach, m. in. w Niemenczynie, Pogirach, Bezdanach, Wojdatach i Duksztach.

Zależy nam na stworzeniu warunków, które zapewnią dzieciom dobre dorastanie, nauczycielom zaś – godną pracę. W dobie obecnej nowoczesne klasy, aule i sale sportowe nie są luksusem, tylko koniecznością.

W dziedzinie opieki społecznej naszym celem jest wszechstronna integracja. Zwiększyliśmy pomoc dla osób niepełnosprawnych, zapewniając im nowe pomieszczenia i włączając w działania społeczności lokalnych. Skupiliśmy się na wspieraniu rodzin i dzieci. Nasze wysiłki zostały dostrzeżone i docenione na szczeblu krajowym.

Pomyślnie działają również nasze placówki zdrowotne, które nieustannie podnoszą standard świadczonych usług i ich dostępność. Nie tylko zmodernizowaliśmy, ale także pozyskaliśmy nowych lekarzy rodzinnych dla ambulatoriów w Mickunach, Ławaryszkach i Skojdziszkach. Liczba specjalistów wzrosła również w przychodniach.

Zrealizowaliśmy konkretne projekty w każdej gminie. Jednym z naszych największych priorytetów pozostaje jakość komunikacji. W 2025 r. wyasfaltowaliśmy 26,3 km dróg żwirowych i odnowiliśmy prawie 5 km zużytej nawierzchni asfaltowej. Wiele zdziałaliśmy z myślą o bezpieczeństwie pieszych – łączną długość chodników zwiększyliśmy o 14% (w porównaniu z ubiegłym rokiem). W ciągu ostatnich trzech lat odnowiliśmy łącznie aż 90 km dróg.

Poprawa komfortu wykraczała poza asfaltowanie. Rekordowy poziom w 2025 r. osiągnęły inwestycje w to, co często jest niewidoczne, choć czyni życie dużo bardziej wygodnym – sieci wodno-ściekowe i ciepłownicze. Na gospodarkę komunalną przeznaczyliśmy 12,73 mln euro, czyli ponad trzykrotnie więcej. W pięciu miejscowościach powstała nowa infrastruktura gospodarki wodnej, ciepłownie zmodernizowano m. in. w Niemenczynie, Skojdziszkach, Niemieżu, Kowalczukach i Zujunach. Unowocześnione kotłownie wyposażone w systemy odczytu zdalnego pozwalają nam zapewnić efektywność energetyczną i przejrzystość.

Dbaliśmy również o miejsca ważne dla społeczności – skwery, cmentarze, stawy, plaże, parki. Budowaliśmy i wyposażaliśmy place zabaw, boiska, skatepark, centrum kultury. Mieszkańcy zgłosili jeszcze więcej pomysłów w ramach inicjatywy budżetu partycypacyjnego. Zwycięskie projekty wdrażamy.

Życie kulturalne w rejonie wileńskim tętni życiem. Rudomino z tytułem Małej Stolicy Kultury Litwy, coroczne dożynki i nominowanie tradycję wicia wileńskich palm do wpisu na Listę reprezentatywną niematerialnego dziedzictwa kulturowego ludzkości UNESCO – wszystko to stanowi niezaprzeczalny dowód na to, że naszą siłą są tradycje. Równolegle wprowadziliśmy do kalendarza nowoczesne formaty wydarzeń.

W styczniu 2025 r. wdrożyliśmy ważne zmiany w wewnętrznej strukturze administracji samorządu – bardziej klarowne funkcje, mniej pokrywających się stanowisk, większa odpowiedzialność i wydajność.

Rejon wileński staje się coraz bardziej atrakcyjny dla przedstawicieli świata biznesu. Rośnie liczba obiektów logistycznych, magazynowych i usługowych w naszym rejonie. Rozwój biznesu oznacza nowe miejsca pracy bliżej domu, przyczynia się do wzmocnienia gospodarki lokalnej i zasilania budżetu samorządowego.

Wyraźnie zaznaczamy – stawiamy na rozwój, ale tylko ten odpowiedzialny. Dialog prowadzimy nie tylko z inwestorami, ale przede wszystkim z mieszkańcami, naszym celem jest bowiem zapewnienie, by przedsiębiorcy uwzględniali interesy społeczności lokalnych, dbali o środowisko i przyczyniali się do poprawy standardu życia.

W 2025 r. kontynuowaliśmy prace nad korektą ogólnego planu zagospodarowania przestrzennego. Choć proces trwa dłużej niż zakładaliśmy, to nasz cel pozostaje niezmienny – opracowanie jasnego, spójnego, prawnie uzasadnionego i zrównoważonego systemu planowania przestrzennego, który zapewni zgodność interesów publicznych i prywatnych, zrównoważony rozwój urbanistyczny i pozwoli uniknąć chaotycznego rozwoju.

Tylko w 2025 r. samorząd pozytywnie zaopiniował ok. 1 300 wniosków o pozwolenie na budowę. W ramach opłaty tytułem realizacji projektów infrastrukturalnych do budżetu wpłynęło ponad 5,8 mln euro. Środki te powracają do mieszkańców w postaci nowych dróg, sieci inżynieryjnych i miejsc publicznych.

Wyższy budżet wypracowaliśmy dzięki strategicznemu zarządzaniu i pełnemu wykorzystaniu funduszy.

Patrząc wstecz na rok 2025, widzę coś więcej niż tylko listę wykonanych prac. Widzę kierunek. Widzę społeczności aktywnie zaangażowane w podejmowanie decyzji. Widzę zespół samorządowców, który nie boi się zmian. Dostrzegam rejon, który swoją przyszłość buduje z odwagą i odpowiedzialnością.

Dziękuję wszystkim mieszkańcom za zaufanie, cierpliwość i zaangażowanie. Dziękuję wszystkim pracownikom administracji samorządu, podległym spółkom i instytucjom. Wszyscy jesteśmy współtwórcami rejonu wileńskiego, który jest blisko Ciebie – wygodny, bezpieczny, otwarty i ambitny.

Jestem głęboko przekonany, że rok 2026 będzie kolejnym istotnym krokiem na drodze rozwoju naszego rejonu.